织密“服务网” 让“好人才”遇见“好职位”

2025-12-20T14:33:08+08:00
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一场特殊的校园篮球人才对接会,近日在省体育职业技术学院的球馆里悄然展开。与以往只看成绩、只谈合同的“选秀”不同,这次活动更像是一张被细细织密的“服务网”:场边不仅有职业俱乐部球探,还有体能师、心理咨询师、运动康复师以及人力资源顾问,甚至来自地方体育局、教育部门和企事业单位的用人代表也早早就座。在这张网中流动的,不只是运动员的天赋和数据,还有被看见、被呵护、被合理安放的未来——“好人才”与“好职位”的双向奔赴,正在体育领域悄悄变成一种常态。

织密“服务网” 让“好人才”遇见“好职位”

“以前我们选人,更重视的是爆发力、弹跳、身高,现在越来越看重运动员的综合素质和成长空间。”一位CBA俱乐部的青训主管边看球边在平板电脑上勾画着,“这次学院提供的不是简单的名单,而是一整套‘人才画像’和成长报告,背后还有体能数据分析师和心理专家的评估,这对我们俱乐部来说就是一张精准的‘人才地图’。”从“只看成绩”到“立体评估”,体育人才选拔方式的转变,离不开近年来各地体育部门、院校和社会机构共同织密的体育人才“服务网”。

织密“服务网” 让“好人才”遇见“好职位”

场上,一个身高并不出众的控球后卫用连续三次巧妙的传球撕开防线,引来场边一阵惊呼。负责本次活动数据采集的工作人员迅速记录下他的跑动距离、心率变化以及场上决策反应时间,通过边上的便携式终端上传到云端。“别看他的身体条件一般,但他的阅读比赛能力很强,抗压能力也不错,”负责心理测评的老师补充道,“前期我们已经做过性格和心理素质评估,他更适合打组织核心的角色,也有潜力在教练员方向发展。”正是这些被专业人士织在“服务网”里的细微信息,让一个普通的学生球员,在多家单位的“职位清单”中拥有了更精准的匹配坐标。

“以前总说体育生‘一招鲜吃遍天’,要么上场,要么当教练,其实这是对体育人才的浪费。”省体育局人事处相关负责人表示,“我们现在做的,就是通过信息化手段和多部门联动,给体育人才搭建更多元的成长通道。竞技场上的明星固然重要,但同样重要的是那些在体能训练、运动康复、赛事运营、青少年培训、体育科技等领域发光发热的‘隐形英雄’。”这背后,是一张持续升级的体育人才数据平台:运动员个人成长档案、选拔测试成绩、伤病史、心理评估报告、社会实践记录,乃至未来就业意向,都被有序整理、动态更新,成为各类用人单位寻找“好人才”的重要依据。

值得关注的是,这张“服务网”不仅覆盖专业体育人才,也延伸到了校园体育和社会体育领域。今年以来,多地教育部门和体育部门联合搭建校园体育人才引导平台,邀请职业俱乐部、社会体育机构、体育科技公司等走进校园,让更多热爱体育的学生不仅看到“赛场上的前途”,也看到“赛场之外的未来”。“我本来只想冲击职业联赛,但通过这次活动知道了体育经纪、赛事运营、数据分析这些岗位,也很有发展空间。”一名即将毕业的大学生运动员在活动现场填写了职业兴趣问卷,不到一周时间,他的简历就被推送到了多家体育数据科技公司的人才库中。

“找工作不再是‘单向奔赴’。”一位参与此次活动的人力资源专家分析说,以往的体育人才就业更多是运动员自己“投简历、跑招聘会”,而现在通过“服务网”,他们的能力被更科学地量化和分类,用人单位也能根据自身需求精准索引。“我们在平台上设置了清晰的岗位画像,比如需要怎样的体能理解、沟通能力、团队协作水平,以及是否适应高强度出差和不规则作息等,这些过去很难在一两次面试中判断清楚,现在通过系统的数据和长期跟踪,基本可以做到心中有数。”在这样的机制下,“好人才”与“好职位”的遇见,不再依靠运气和“撞大运”,而是靠数据支撑、专业服务与制度设计。

织密“服务网” 让“好人才”遇见“好职位”

织密“服务网”,更重要的是补上过去体育人才流动中的“断点”和“盲区”。一些曾经在职业赛场拼搏却因伤退役的球员,就是典型代表。在过去,他们往往面临“离场即失业”的尴尬,甚至有的人在黄金年龄迷失了方向。现在,通过退役运动员转型服务体系,他们在现役时期就能接受职业规划、技能培训、心理辅导等服务,提前做好“二次起跑”的准备。“我们正在推进‘一人一策’的退役转型方案,系统根据运动员特点,匹配适合的岗位,比如基层教练、青少年体育教师、社会体育指导员、体适能教练、赛事运营人员等等。”某地体育局相关负责人介绍,“不让每一块曾经在赛场上拼搏的‘好钢’生锈,就是这张‘服务网’最现实、最暖心的目标。”

织密“服务网” 让“好人才”遇见“好职位”

同样被纳入这张“服务网”的,还有越来越多热爱体育、懂体育的综合型人才。随着体育产业升级,体育经纪、体育传媒、赛事策划、体育旅游、体育大数据分析等新兴岗位不断涌现,要求从业者既懂体育业务,又熟悉市场运作和科技应用。为此,多所高校开设复合型体育人才培养项目,联合体育部门和企业进行订单式培养,通过实训基地、联合实验室和项目实战,让学生在读书阶段就接触真实的岗位需求。“企业提前参与课程设置和实习考核,学校则提供理论基础和人才输送,政府在政策和资金层面给予支持,这本身就是一张‘三方共织’的服务网。”一位体育产业学院负责人表示,人才培养与岗位需求的“无缝对接”,正在让更多“好人才”一毕业就能找到“好位置”。

从线下活动到线上平台,从单一招聘到全周期服务,一张覆盖“选—育—用—留—转”的体育人才“服务网”正在加速成形。它既是对体育强国战略的具体回应,也是对每一位体育从业者职业尊严的切实守护。未来,随着大数据、人工智能等技术的深度应用,这张网还会变得更密、更暖:运动员的每一次训练、每一项测试和每一段经历,都会被更好地记录和理解;用人单位的每一个岗位需求,也都能被更高效、更精准地响应。让“好人才”遇见“好职位”,不只是一句口号,而是正在体育场、训练馆、教室和办公室里,日复一日、点滴累积的现实图景。

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